Ensayo del Alcance del Proyecto


¿Qué es necesario para la Gestión del alcance de un proyecto para definir, controlar e incluir lo que no este en él?

Recopilar Requisitos
  1. Definir el Alcance
  2.  Crear la EDT: subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar.
  3. Verificar el Alcance
  4.  Controlar el Alcance
  5.  Garantizar la seguridad y el mantenimiento de su estabilidad
El alcance del producto: las características y funciones que definen un producto, servicio o resultado.
El alcance del proyecto:  el trabajo que debe realizarse para entregar un producto, servicio o resultado con las características y funciones especificadas.
El enunciado del alcance del proyecto detallado y aprobado, y su EDT asociada junto con el diccionario de la EDT, constituyen la línea base del alcance del proyecto.
Para el alcance del proyecto se ejecuta un plan puede ser formal o informal, muy detallado o formulado de manera general.
La seguridad y estabilidad de un proyecto nos indica que este debe tener los pilares de Disponibilidad, integridad y  confiabilidad.

Conclusión:

Hay diferentes maneras de entregar proyectos y lograr los alcances del mismo, en términos generales estas formas son las metodologías y para poder lograrlo debemos aplicar los diferentes principios como la definición, el control y contemplar lo que no se ha incluido en él, aplicando los marcos de estandarización para ayudar a estructurar el alcance y su forma de entregarlo.

Comentarios

Entradas populares de este blog

Matrices especiales

Conclusiones Subnetting

Pruebas de escritorio de los ejemplos y PSeInt