Ensayo del Alcance del Proyecto
¿Qué es necesario para la Gestión del alcance de un proyecto para definir,
controlar e incluir lo que no este en él?
Recopilar Requisitos
Recopilar Requisitos
- Definir el Alcance
- Crear la EDT: subdividir los entregables y el trabajo del
proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar.
- Verificar el Alcance
- Controlar el Alcance
- Garantizar la seguridad y el mantenimiento
de su estabilidad
El alcance del producto: las características y
funciones que definen un producto, servicio o resultado.
El alcance del proyecto: el trabajo que debe realizarse para entregar
un producto, servicio o resultado con las características y funciones
especificadas.
El enunciado
del alcance del proyecto detallado y aprobado, y su EDT asociada junto con el
diccionario de la EDT, constituyen la línea base del alcance del proyecto.
Para el alcance del proyecto se ejecuta un plan puede ser formal o informal, muy detallado o formulado de manera general.
Para el alcance del proyecto se ejecuta un plan puede ser formal o informal, muy detallado o formulado de manera general.
La seguridad y estabilidad de un proyecto nos indica que este debe tener los pilares de Disponibilidad, integridad y confiabilidad.
Conclusión:
Hay diferentes maneras de entregar proyectos y lograr los
alcances del mismo, en términos generales estas formas son las metodologías y
para poder lograrlo debemos aplicar los diferentes principios como la definición,
el control y contemplar lo que no se ha incluido en él, aplicando los marcos de
estandarización para ayudar a estructurar el alcance y su forma de entregarlo.
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